日本ヒューマンファクター研究所と旭化成アミダス(株)共同企画「ヒューマンファクターで捉えた安全対策」

  毎日あらゆる産業分野で発生している事故や災害、その原因の1つにヒューマンエラーが挙げられます。 人間の特性を理解し、事故が起きる仕組み、エラーを引き起こしやすい職場・組織について解き明かし、
「いかにしてヒューマンエラーをゼロに近づけるか」、
「エラー」の根本原因を探り当て、いかに再発防止に役立てるか」、
「組織安全とはなにか、安全文化創造のためにはどのような活動をすすめるのが良いか」、
についてヒューマンファクターを軸に学習していきます。


  コースは以下の2つとなります。
・HFベーシックコース
・HFアドバンスドコース

  更にHFアドバンスドコースには
・A.根本原因分析研修
・B.予防安全のための現場力向上研修
・C.技術者倫理
の3つのコースを用意致しました。



ヒューマンファクター・ベーシックコース

  安全実務担当者等を対象とした講習会です。ヒューマンエラーとは何か、今なぜヒューマンファクターが重要なのか について知見を深め、安全に対するパラダイムシフト(意識構造改革)を行い、そのためには何をするべきかを考えるセミナーです。

コースの特徴

  • 本研修では、"今、なぜヒューマンファクターが重要か" についての知見を深めます。
  • ヒューマンエラーに起因する事故の本質に迫り、対策を考え実践します。
  • 安全に対するパラダイムシフト(意識構造改革)を行います。

学習内容

9:30~9:40オリエンテーション
・ヒューマンファクター研修の概要
9:40~10:30安全管理の変遷
・安全への希求とヒューマンファクター
・今なぜヒューマンファクターなのか
10:40~12:00ヒューマンファクター概論
・ヒューマンファクター、人間について
・人間の行動、その素晴らしさと弱さ
12:00~13:00昼食
13:00~14:20ヒューマンエラー
・ヒューマンエラーの管理
・ヒューマンエラーのメカニズム
・ヒューマンエラーへの対応
14:30~15:30予防安全とリクスマネージメント
・組織の安全について
・予防安全のために何をするのか
15:40~17:00安全文化
・安全文化の創造に向けて
・安全文化の要件
・組織の安全

開催日程

開催日程 ①2017年7月19日 (水)9:30~17:00
①2017年10月18日(水)9:30~17:00
①2018年2月6日   (火)9:30~17:00
参加費用  40,000円(税別)昼食・テキスト代金含む
参加定員  20名
会場  東京都千代田区神田錦町三丁目22番地 テラススクエア 5F

「旭化成アミダス 安全セミナー ヒューマンファクター・ベーシックコース」
上記リンクより、申し込みが可能です。


ヒューマンファクター・アドバンスドコース

A.根本原因分析研修

  安全管理者向け 根本原因分析 RCA研修です。
HFベーシックコース参加者(「ヒューマンファクター基礎と実践」受講者含む)を対象とした講習会です。 職場で安全活動を推進する管理者としての望ましいコミュニケーションの取り方、 事故事象の分析と再発防止策策定のための根本原因分析に必要な知識を学び、ヒューマンエラー分析に適した手法を用い実習します。
2日通いコース
1日目
9:30~9:40
オリエンテーション
・この研修の概要
9:40~10:40ベーシックコースレビュー1
・管理者の視点からの振り返り
・ヒューマンファクター
10:40~12:00ベーシックコースレビュー2
・ヒューマンファクターで捉えた安全
・ヒューマンエラーとは
・ヒューマンエラーマネージメント
12:00~13:00昼食
13:00~14:20部下のやる気を引き出すコミュニケーション
・望ましい管理者のコミュニケーションの取り方
・傾聴のスキル
・質問のスキル
14:30~15:30演習(ロールプレー)
・コーチングスキルの実践
15:40~17:00根本原因分析分析に必要な基礎知識
事故事象の分析と再発防止策の策定
・根本原因分析のとらえ方
・分析手法の紹介
2日目
9:30~9:45
レビュー
・第1日の振り返り
9:45~12:00根本原因分析の実習
・なぜなぜ分析による背後要因の抽出
・VTAによる直接原因分析
・M-SHELマトリックスによる対策立案
・組織要因マトリックスによる根本原因の発掘
12:00~13:00昼食
13:00~15:30根本原因分析の実習
・午前中に続く
15:40~17:00成果発表
講師講評
・グループディスカッション
・予意見交換

開催日程

開催日程 2017年7月20日(木)~21日(金) 9:30~17:00 【通い】
参加費用  80,000円(税別)昼食・テキスト代金含む
参加定員  15名
会場  東京都千代田区神田錦町三丁目22番地 テラススクエア 5F

安全セミナー ヒューマンファクター・アドバンスドコースA「根本原因分析(RCA)研修」
上記リンクより、申し込みが可能です。


B.現場力向上研修

  現場管理者向け CRM/TRM研修です。
HFベーシックコース参加者(「ヒューマンファクター基礎と実践」受講者含む)を対象とした講習会です。 チームパフォーマンスを向上させるにはいかに実践すればよいのか、現場におけるコミュニケーションエラーを防ぐには どうすればよいか、チームとしての意思決定のスキル等について演習を通して学びます。
2日通いコース
1日目
9:30~9:40
オリエンテーション
・この研修の概要
9:40~10:40TRMに必要な基礎知識ベーシックコースレビュー1
・ヒューマンファクターとは
・ヒューマンファクターで捉えた安全
10:40~12:00ベーシックコースレビュー2
・ヒューマンエラーとは
・ヒューマンエラーマネージメント
12:00~13:00昼食
13:00~14:00CRM/TRMの生い立ち
・航空で生まれたCRMの考え方
・CRM訓練とは
・CRM/TRMスキル
14:10~15:00TRMスキル―1 状況認識
・全ては正しい状況認識から始まる
・状況認識とは
・状況認識のスキル
15:00~16:10TRMスキル―2 コミュニケーション
コミュニケーションとは
・よいコミュニケーションに大切なもの
・コミュニケーションエラーを防ぐ
16:20~17:10演習(コミュニケーション)
・演習を通して実践的コミュニケーションのスキルを学ぶ
2日目
9:30~9:45
レビュー
・第1日の振り返り
9:45~10:40TRMスキル―3 問題解決
・チームとしての問題解決
意思決定のスキル
10:50~12:00演習(問題解決)
・演習を通して問題解決のスキルを学ぶ
12:00~13:00昼食
13:00~14:00CRM/TRMスキル―4 チームづくり
・チームづくりのスキル
・チームとは
・リーダーシップとフォロワーシップ
14:10~15:10CRM/TRMスキルー5 作業負荷の管理
・チームの作業負荷の管理
・ストレスマネジメント
15:20~17:00総合演習
・TRMの体験
・CRM/TRMスキルの実際

開催日程

開催日程 2017年10月19日(木)~20日(金) 9:30~17:00 【通い】
参加費用  80,000円(税別)昼食・テキスト代金含む
参加定員  15名
会場  東京都千代田区神田錦町三丁目22番地 テラススクエア 5F

安全セミナー ヒューマンファクター・アドバンスドコースB「現場力向上研修」
上記リンクより、申し込みが可能です。


C.技術者倫理

  実務者 監督者 管理者 経営者向け研修です。
HFベーシックコース参加者(「ヒューマンファクター基礎と実践」受講者含む)を対象とした講習会です。 チームパフォーマンスを向上させるにはいかに実践すればよいのか、現場におけるコミュニケーションエラーを防ぐには どうすればよいか、チームとしての意思決定のスキル等について演習を通して学びます。
2日通いコース
1日目
9:30~9:40
オリエンテーション
・この研修の概要
9:40~10:40ベーシックコースレビュー1
・ヒューマンファクターとは
・ヒューマンファクターで捉えた安全
10:40~12:00ベーシックコースレビュー2
・ヒューマンエラーとは
・ヒューマンエラーマネージメント
12:00~13:00昼食
13:00~15:00なぜ技術者倫理が必要なのか


15:10~16:30内部告発と企業倫理


16:30~17:00Ethics Test



2日目
9:30~9:45
レビュー
・第1日の振り返り
9:45~10:40正しい行動を妨げる要因

10:50~12:00ケーススタディ①
・あなたの職場では?
12:00~13:00昼食
13:00~14:00ケーススタディ②
・あなたはどう考える?
・あなたならどう行動する?
14:10~15:10これからの行動に向けて
・倫理教育の必要性
・必要なスキル
15:20~17:00組織文化と安全文化


開催日程

開催日程 2018年2月7日(水)~8日(木) 9:30~17:00 【通い】
参加費用  80,000円(税別)昼食・テキスト代金含む
参加定員  15名
会場  東京都内

安全セミナー ヒューマンファクター・アドバンスドコースC「技術者倫理」
上記リンクより、申し込みが可能です。


2017年2月20日 日本ヒューマンファクター研究所